小牛电动ESG报告揭秘：可持续发展是真，还是公关秀？

小牛电动ESG报告：数据背后的真相与行业反思

小牛电动，这家以“智能”和“高端”自居的电动两轮车企业，近日发布了其2024年的ESG报告，又一次将自己包装成行业可持续发展的领头羊。但在这份看似光鲜的报告背后，隐藏的真的是对环境、社会和企业治理的深刻思考和切实行动吗？还是仅仅一场精心策划的公关秀，用来掩盖其在发展过程中不可避免的阴暗面？

被粉饰的ESG：一场精心策划的公关秀？

ESG，环境、社会与治理，这三个字母组合在一起，仿佛就代表着企业的良心和社会责任。但如今，ESG越来越像是一个可以随意涂抹的画布，企业可以根据自己的需要，将各种数据和行动粉饰成符合ESG理念的模样。小牛电动这次发布的ESG报告，究竟有多少是真实的可持续发展投入，又有多少是精心包装的营销噱头？细细品味，不难发现其中充斥着各种“自卖自夸”的成分。

数据透明的假象：水分有多少？

报告中，小牛电动大谈其“数据透明”，声称公开了运营范围内的温室气体排放数据。但问题在于，这些数据的真实性和准确性如何保证？谁来监管这些数据的采集和披露过程？如果没有独立的第三方机构进行严格的审计和验证，这些数据就难免沦为企业自说自话的工具，其中的水分可想而知。更何况，仅仅披露数据就足够了吗？更重要的是，企业如何根据这些数据制定切实可行的减排目标和行动方案？

供应链的“责任”：画饼充饥还是切实行动？

小牛电动在报告中强调其对供应链的“责任”，发布了《供应商行为准则》和《冲突矿产政策》。但这些政策的执行力度如何？企业是否真正对供应商的行为进行严格的监督和管理？还是仅仅将这些政策束之高阁，当做一种姿态？要知道，电动两轮车的生产涉及到大量的原材料，如果不能从源头上控制环境污染和社会风险，所谓的“可持续发展”就只能是空中楼阁。

标普全球评分飙升：光鲜外表下的隐忧

小牛电动在报告中宣称，其标普全球ESG评分较2023年提升14分至43分，位居中国两轮车领域首位，并超越了全球汽车行业中68%的竞争对手。这一连串看似辉煌的数字，真的能够证明小牛电动在ESG方面取得了显著的进步吗？恐怕未必。

自说自话的“行业首位”：谁来定义两轮车？

“中国两轮车领域首位”，这个头衔听起来很响亮，但仔细一想，却充满了模糊性。谁来定义“两轮车”这个概念？是仅仅包括电动自行车和摩托车，还是也包括共享单车和其他类型的两轮交通工具？不同的定义范围，会直接影响到排名的结果。更何况，即使小牛电动在“两轮车”领域排名第一，又能说明什么？难道两轮车行业的ESG标准就比汽车行业低吗？这种模糊不清的定位，更像是一种障眼法，用来掩盖其在更广泛的行业竞争中的不足。

超越68%的竞争对手：又一场数字游戏？

“标普全球CSA评分在全球汽车行业排名中超越68%的竞争对手”，这个数据更是让人感到困惑。小牛电动的主要产品是电动两轮车，与传统汽车在产品定位、市场规模和技术特点上都存在着巨大的差异。将小牛电动与全球汽车行业的企业进行比较，就像是拿苹果和橘子进行比较，根本没有可比性。这种刻意的拔高，更像是一场数字游戏，旨在提升企业的形象和估值。

CDP“认知等级”：花钱买来的认可？

报告中还提到，小牛电动首次提交CDP评级即获得“认知等级”。CDP（碳披露项目）是一个国际性的环境信息披露平台，旨在推动企业披露其环境影响和碳排放数据。但问题在于，参与CDP评级需要缴纳一定的费用，而评级的结果也受到企业自身披露信息的影响。换句话说，只要企业愿意花钱，并提供符合CDP要求的环境信息，就有可能获得较高的评级。因此，小牛电动获得的“认知等级”，并不能完全证明其在碳排放管理方面的实际水平，更像是花钱买来的认可。

数据披露与减碳实践：一场精心设计的表演

小牛电动在ESG报告中极力渲染其在数据披露和减碳实践方面的努力，试图营造一种积极履行社会责任的形象。然而，仔细分析其披露的数据和采取的措施，却发现其中存在着不少疑点和漏洞。

温室气体排放数据：选择性披露的猫腻？

小牛电动声称首次完整公开运营范围内的直接与间接温室气体排放数据，并基于TCFD框架评估气候风险并披露。然而，所谓的“完整公开”究竟包含了哪些范围？是否涵盖了其整个价值链，包括原材料采购、生产制造、运输销售和产品使用等各个环节？如果没有全面、细致的数据披露，就难以准确评估其真正的碳排放影响。此外，基于TCFD框架评估气候风险，并不能保证企业会采取有效的应对措施，更可能只是一种为了迎合监管要求的形式主义。

能源管理：真的是“持续监控”吗？

报告中提到，小牛电动连续三年持续披露能源消耗量，并对能源使用强度进行多维度监控。然而，仅仅披露数据并进行监控就足够了吗？更重要的是，企业如何根据这些数据制定切实可行的节能减排目标，并采取有效的措施来实现这些目标？如果只是停留在“监控”层面，而没有实际行动，那么这些数据就没有任何意义。此外，能源使用强度的下降，也可能仅仅是由于生产效率的提高或者产品结构的调整，而并非真正意义上的节能减排。

保修政策：羊毛出在羊身上？

小牛电动以公开透明的保修政策标榜其对消费者权益的保障。但事实上，保修成本最终还是会转嫁到消费者身上。如果产品的质量本身就存在问题，那么再好的保修政策也无法弥补消费者遭受的损失。更重要的是，小牛电动是否应该更加注重产品质量的提升，从源头上减少故障的发生，而不是仅仅依赖保修政策来应对问题？

信息安全三级认证：防君子不防小人？

小牛电动通过信息安全等级保护三级认证，以此为核心筑牢数据安全防线，确保用户隐私无忧。然而，信息安全三级认证并不能保证企业的数据安全万无一失。这种认证只能证明企业在信息安全方面达到了一定的标准，但并不能完全防范黑客攻击和内部泄密等安全风险。更何况，企业即使通过了认证，也未必会严格遵守相关的安全规范，用户隐私仍然存在泄露的风险。

低碳产品：避重就轻的宣传策略？

小牛电动将其智能两轮车定义为“低碳产品”，并以此作为其ESG战略的重要组成部分。然而，电动两轮车的“低碳”仅仅是相对于燃油摩托车而言。如果考虑到电池生产、回收和处理等环节，电动两轮车的全生命周期碳排放也并不低。更重要的是，小牛电动是否应该更加注重产品的环保设计和材料选择，从源头上减少产品的环境影响？仅仅强调产品的“低碳”属性，而忽略其他方面的环保问题，是一种避重就轻的宣传策略。

责任拓界：一场自导自演的道德剧

小牛电动在ESG报告中声称，通过构建覆盖全价值链的管理体系，将责任边界延伸至产业链各环节，并在供应链和社会价值等多个议题上取得突破性进展。然而，这些所谓的“责任拓界”，究竟是真心实意的付出，还是仅仅为了塑造企业形象的虚假宣传？

《供应商行为准则》与《冲突矿产政策》：一纸空文？

小牛电动发布了《供应商行为准则》和《冲突矿产政策》，声称要明确原材料采购的伦理及环境标准，并针对生物多样性保护做出承诺。然而，这些政策的实际执行情况如何？小牛电动是否真正对供应商的行为进行严格的监督和管理？是否对供应商的环境保护和社会责任表现进行评估和审核？如果没有有效的监督机制，这些政策就只是一纸空文，无法真正约束供应商的行为。更何况，即使制定了相关政策，小牛电动也很难完全避免供应链中存在侵犯人权和破坏环境的行为。

7×24小时响应机制：客服的血泪史？

小牛电动打造7×24小时全天候响应机制，试图提升客户满意度。然而，这种看似贴心的服务背后，往往隐藏着客服人员的血泪史。为了保证全天候响应，客服人员需要承受巨大的工作压力，甚至牺牲个人的休息时间。更重要的是，如果产品质量本身就存在问题，那么再好的客服也无法挽回客户的流失。因此，提升客户满意度的根本在于提高产品质量，而不是仅仅依赖客服服务。

《员工权益政策》：掩盖歧视的遮羞布？

小牛电动通过《员工权益政策》明确禁止职场歧视与骚扰，并细化披露不同职级的员工性别比例，试图展现其对多元价值的承诺。然而，这些政策和数据的披露，并不能完全消除职场歧视和骚扰现象。在实际工作中，女性员工仍然可能面临着职业发展瓶颈、薪酬待遇不公等问题。更重要的是，企业应该建立完善的举报机制，鼓励员工勇敢地站出来，揭露职场歧视和骚扰行为，并对这些行为进行严厉的惩罚。仅仅依靠政策的宣示和数据的披露，很难真正改变职场文化，消除职场歧视。小牛电动的ESG报告，更像是一场自导自演的道德剧，试图通过粉饰太平来掩盖其在环境、社会和治理方面存在的种种问题。

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